Mesure chiffrée utilisée pour évaluer l’efficacité d’une action ou d’une stratégie marketing par rapport à un objectif fixé.

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Définition

Un indicateur clé de performance, ou KPI, est une mesure chiffrée utilisée pour évaluer l’efficacité d’une action ou d’une stratégie marketing par rapport à un objectif fixé en amont.

Choisir les bons KPI

Suivre trop d’indicateurs simultanément dilue l’attention et complique la prise de décision : mieux vaut identifier quelques KPI réellement alignés sur les objectifs business de l’entreprise plutôt que de suivre des dizaines de chiffres sans priorité claire dans une stratégie marketing.

Des KPI différents selon les objectifs

Un objectif de notoriété suivra plutôt la portée et l’engagement, tandis qu’un objectif commercial suivra le taux de conversion et le coût d’acquisition. Chaque campagne devrait définir ses propres KPI avant même son lancement.

KPI et tableau de bord

Centraliser les KPI clés dans un tableau de bord unique, mis à jour régulièrement, facilite grandement le suivi de performance et la prise de décision rapide. Nos projets digitaux intègrent ce type de suivi.

Question fréquente

À quelle fréquence revoir ses KPI ?
Un suivi mensuel offre généralement un bon équilibre entre réactivité et recul suffisant pour analyser une véritable tendance plutôt qu’une simple variation ponctuelle.

À retenir

Des KPI bien choisis transforment des données brutes en véritables outils de pilotage. Découvrez nos créations digitales.

Un exemple concret

Pour une campagne visant à générer des inscriptions à un événement, le KPI principal sera le nombre d’inscriptions obtenues, plutôt que le simple nombre de vues de la publicité diffusée.

KPI vanité versus KPI actionnables

Certains indicateurs, comme le nombre brut de vues, flattent l’ego mais n’orientent aucune décision concrète. Les KPI actionnables, liés directement à des objectifs business, doivent toujours être privilégiés dans un tableau de bord sérieux.

KPI et communication interne

Partager régulièrement les KPI clés avec l’ensemble des équipes, pas seulement le marketing, aide chacun à comprendre l’impact concret de son travail sur les résultats globaux de l’entreprise.

Un exemple concret

Une entreprise suivant son taux de conversion, son coût d’acquisition et son taux de rétention dispose d’une vision claire de sa performance globale, plutôt que de na fier à des impressions subjectives.

À retenir

Choisir les bons KPI, en nombre limité, reste plus utile qu’une multitude d’indicateurs peu exploités au quotidien.

KPI et objectifs SMART

Un bon KPI découle généralement d’un objectif défini selon la méthode SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini, garantissant que l’indicateur choisi reste réellement pilotable au quotidien.

Bien cordialement.

Choisir avec soin ses indicateurs, plutôt que de tous les suivre sans discernement, reste la clé d’un pilotage marketing réellement efficace.

Rémi Brasi, fondateur de Clicher Studio

Rémi Brasi

Fondateur de Clicher Studio, artisan de votre image

Graphiste, webmaster et photographe basé en Savoie, j’accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises locales dans leurs projets de communication visuelle, du print au digital.

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